美しさを求めて77年。21世紀も進化します。

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ISOかべ新聞 第171号 2011年12月1日発行

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☆特集:マネジメントレビュー議事録掲載 
                   2011年10月18日実施
【オープニングミーティング】
社長:67期は「激震・激流」を念頭に活動すること。
   今期は人材育成を含め、"新生竹内"を作っていく。
【監査の結果】
【顧客からのフィードバック】
【プロセスの実施状況及び製品の適合性】
【前回迄のマネジメントレビューの結果に対するフォローアップ】
【品質マネジメントシステムに影響を及ぼす変更】 

2011/12/16更新 |

ISOかべ新聞 第170号 2011年11月1日発行

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☆特集:第66期 品質実績データ
 ①顧客ロットアウト
 【考察】出荷ロット件数及び顧客ロットアウト件数はほぼ前期と
  変わらず、安定した1年でした。
 ②出荷検査
 【考察】出荷検査で防げた顧客ロットアウトは「限度不明」「見
  落とし」「チェック項目外」の6件でした。『出荷検査基準書』
  の更なる充実が求められます。
 ③受入検査
 【考察】検査実施率が大幅にアップした理由は天津工場から
  の完成品が増え、部品入庫件数が減少した結果です。

2011/11/30更新 |

ISOかべ新聞 第169号 2011年10月4日発行

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☆特集:天津製品Q情報 公開第3弾
 天津工場に主要製品の生産を移管して2年以上経過しました。
本社では全数選別検査を行なっていますが、コンベア不良率も
目標値を下まわっています。
【2760ZB】
 ①受入検査結果(品質管理課発)
 ②全数検査不良率(八広工場発)
 ③得意先クレーム(営業部発)
                     ほか
 
 

2011/10/29更新 |

ISOかべ新聞 第168号 2011年9月6日発行

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☆特集:ISO9001更新審査報告(その3)
【部門審査】技術部製品開発課
 ◎良かった点
  新規構造容器の商品化の推進は、他社分析、関連部署
  との打合せ、顧客への売込み、履歴表で経緯のまとめ等、
  よく管理され実施していました。
【部門審査】製造部八広工場
 ◎良かった点
  品質目標(八広工場起因のロットアウト件数低減)は作業の見
  直し・教育等で現時点では目標を達成していました。

2011/10/06更新 |

ISOかべ新聞 第167号 2011年8月1日発行

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☆特集:ISO更新審査 審査報告(その2)
【部門審査】営業部
 ◎よかった点
  ①受注~製造依頼~出荷の管理は製造部・顧客と
   コミュニケーションを取り、調整し、管理された状態
   で行なわれていました。
  ②失注分析を行い、関連部署に配布し、品質向上
   に活用していました。
  ③顧客満足度情報の監視、分析、対策依頼、顧客
   への回答など適切に実施されていました。

2011/9/09更新 |

ISOかべ新聞 第166号 2011年7月4日発行

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☆特集:ISO9001更新審査合格
               (2011年6月8.9.10日実施)
【社長ステーツメント】
 ISO認証取得して9年になり、体質改善に大いに
役立っている。2年前に天津工場への生産移管、
一昨年より取り組んだ組織見直し、本年1月には
役員変更等を行なってきた。当社スローガン「見える
化⇒見せる化⇒滞留から対流へ⇒そして時代を
先取りする激流へ」と変わってきているが、コスト競
争、品質の安定が求められる中、天津工場が大き
な役割を果たせるようバックアップしていきたい。

2011/7/28更新 |

ISOかべ新聞 第165号 2011年6月13日発行

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☆特集:マネジメントレビュー議事録掲載
                 ~2011年5月27日実施
【オープニング・ミーティング】
 社長:スムーズな情報伝達が重要です。情報が寸断する
    ことで大きなロスにつながるので、情報が滞留しない
    各自心がけてください。
    また各部門に於いては業務の変更に伴う規定
    や帳票を見直して、改廃管理を行なってください。
    

2011/6/24更新 |

ISOかべ新聞第164号 2011年4月25日発行

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☆特集:第12回内部監査報告②
【総括】横山祐夫管理部次長
 「今回は昨年、監査員若返りとして選出された6名の
  新人が監査リーダーとなり、先輩監査員は指導と
  サポートに回りました。
  新人監査員からの鋭い質問も数多く出て、活発な
  監査となりました。是正事項が2件指摘され、若返
  りの効果がみられました。
        

2011/5/02更新 |

ISOかべ新聞 第163号 2011年3月28日発行

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☆特集:第12回内部監査報告①
【オープニングミーティング】
 ◎小林和則社長:
  今回は新人の内部監査員にての実施ですので
 白紙の様な気持ちで新たに監査に臨んで下さい。
 今後は天津工場との連携がさらに重要になって
 いく中でISOシステムをいかに進化させていくか
 が課題です。また6月には更新審査も控えていま
 すので、この内部監査をISOシステム見直しの良
 いチャンスにして欲しいと思います。

2011/3/31更新 |

ISOかべ新聞 第162号 2011年2月7日発行

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☆特集:ISOサーベイランス審査レポート
                    (2010年11月29日実施)
【オープニング・ミーテング】
◎小林徹社長コミットメント
 2年前から生産拠点を天津に移し、日本竹内では
 製品開発と品質保証に特化して活動しています。
 65期は本社の内装を変え、社内を明るくしました。
 2011年は不要な設備を撤去し、66期のテーマであ
 る「激流」にチャレンジしていくつもりです。
 今回のサーベイランスを通してISOマネジメントシステムをさ
 らに進化させてゆきたいと思っています。

2011/2/26更新 |

ISOかべ新聞 第161号 2011年1月5日発行

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☆特集:66期品質目標
◎総務部
 ・ITシステムの再構築
◎営業部
 ・適正原価率確保
◎製造部
 ・激流へ向かっての体制づくり
◎技術部
 ・新規構想容器の商品化
◎管理部
 ・天津製品品質向上へのサポート

2011/1/17更新 |

ISOかべ新聞 第160号 2010年12月13日発行

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☆特集:マネジメントレビュー議事録掲載
                   (2010年10月25日実施)
【オープニングミーティング】
 社長:前期をどのように反省し、第66期をどうするかを皆さんと
    レビューしていきたい。
    前期は"滞留から対流へ"という目標で在庫削減やスムー
    ズな情報交換を目指したが、今期は"激流"という言葉を
    キイワードにしてこの竹内丸を転覆させずに激流を上手
    に漕いでいく仕掛けを考えてください。

2010/12/27更新 |

ISOかべ新聞 第159号 2010年11月8日発行

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☆特集:65期品質データ~プロセス監視項目より
①顧客ロットアウト件数
 ・顧客ロットアウト件数累計Zグラフ
②出荷検査
 ・出荷検査合格率推移グラフ
 ・出検流失ミス12件内訳グラフ
③受入検査
 ・受入関連八広工場損失額棒グラフ
 ・受入検査実施率推移グラフ
 
 
 

2010/11/17更新 |

ISOかべ新聞 第158号 2010年9月6日発行

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☆天津製品Q情報公開第2弾
 天津に主要製品の生産を移管して1年半が経過しました。
今後、本社工場での全数検査を省くよう天津製品の品質保証
を確立する為、八広工場長・技術課長が毎月天津へ出向し、
日夜奮闘中です。
◎6542ZB
 ①受入検査(品質管理課発)
 ②全数検査不良率(八広工場発)
 ③後工程クレーム(TQC推進委員会発)
 ④得意先クレーム(営業部発)

2010/9/13更新 |

ISOかべ新聞 第157号 2010年8月2日発行

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☆特集:ISOサーベイランス審査レポート(2)
【クロージング・ミーティング】 6月11日実施
 ◎審査結論
  1)営業担当者の力量アップには更に注力願います。営業部
   の将来のあるべき姿を指向したOJTを再度検討願います。
  2)資材管理課の業務見直しと在庫検索システムの見直しが検
   討されていましたが、全体最適化を狙って仕組み改善を
   完遂してください。
 ◎小林社長コメント:
  我社は天津竹内という大きな宝を持っている。この宝を上
  手に使って日本竹内でも利益を出せるようにして欲しい。

2010/8/05更新 |

ISOかべ新聞 第156号 2010年7月1日発行

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☆特集:ISOサーベイランス審査レポート(1)
【オープニング・ミーティング】 6月11日実施
 ◎小林社長コミットメント:
  最近の中国の勢いの凄さに比べ日本は少し元気がない。
 我社も勢いのある天津竹内に生産業務を本格的に移管して
 1年経過したが、今のところ大きなトラブルには至らず順調に
 推移している。
 このサーベイランスを機会に日本竹内の指導・支援業務(営業課・資
 材課)についてFABIK(ファビック)審査をお願いし、見直してい
 きたい。

2010/7/07更新 |

ISOかべ新聞 第155号 2010年6月7日発行

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☆特集:マネジメントレビュー議事録
 天津工場へ生産拠点が移っていく過程で日本竹内の人や仕事の
内容が刻々と変わっていきます。
日本竹内の役割は何か、品質目標に対してどう動いているのかを
レビューしました。
【オープニングミーティング】社長
「いつも言ってることですが、仕事を進めていくにはPDCAの考え方
が大事です。自分か行なってきた日々の仕事を振り返ってみて、無
意識のうちにPDCAが回っていたと言えるようになって欲しい。
このマネジメントレビューもPDCAが回っているかどうかという観点に立っ
てレビューしていきます。」

2010/6/09更新 |

ISOかべ新聞 第154号 2010年4月8日発行

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☆特集:第11回内部監査報告②
【総括】品質管理責任者
  「組織が大きく変わり、仕事の内容が変化したにも拘わらず
  今回是正事項が1件しか指摘されませんでした。内部監査も
  10回を越え、"仕事"から"作業"へ成り下がったのかも知れま
  せん。直ちに内部監査員にアンケートを取り、実施内容・実施
  方法の刷新をはかっていきたい。」
≪内部監査に関する緊急アンケート結果≫
 Q1.監査リーダーの選任方法
 Q2.チェックリストの提示方法
 Q3.フォローアップ審査について
 Q4.監査員のスキルアップについて  ほか

2010/4/12更新 |